銀行擔當作為狠抓落實個人心得體會（兩篇）

篇一：

一、認清形式、提高意識、勇于擔當

所謂擔當，是指承擔并負起責任。毛澤東同志指出，黨的宗旨就是“全心全意為人民服務”、古人說“為官避事生恥”、又有“任其職，盡其責;在其位，謀其政”。這些諄諄教誨鑄就了共產黨人擔當盡責的精神豐碑。在革命、建設、改革的歷史進程中，無數優秀共產黨員在不同的崗位上展現了敢于擔當和主動擔當的寶貴品質，哪里有危險，哪里就有共產黨員的身影。時代楷模吳亞琴、馬善祥等等，在不同的崗位上彰顯了履職盡責、敢于擔當、善于落實的優秀品格。敢于擔當就是堅持原則、認真負責，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危險敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于斗爭。能不能成為時代需要的共產黨員，關鍵是要樹立敢作善為的擔當意識，敢于擔當是每名共產黨員的一種修養、責任、追求和境界。

二、明確目標、鼓足干勁、狠抓落實

有了擔當意識，還需要具備較強的擔當能力，擔當能力體現在統籌謀劃上，緊貼分管領域內工作實際，研究本系統、本專業發展方向和特點規律，統籌謀劃發展目標，理清工作思路，明確具體的工作措施、方法。任務明確之后，落實就成了關鍵，工作落實重點體現在末端細節，要明確末端落實的主體責任、時間要求和監督檢查機制，逐條逐項地推進落實，要狠抓工作落實的關鍵節點，及時調整精力、調配人員、完善措施，確保工作落實。擔當落實要體現在處理解決問題上。在困難問題面前，不回避、不遮掩，抓住主要矛盾和重點問題，深入研究，重點突破，尋求對策。同時，堅持問題導向和結果導向進行深入反思，適時調整思路，改進工作措施。堅持主動作為，以做好燃氣行業管理、安全生產和燃氣工程建設為目標，努力做好燃氣行業安全生產監管工作，發揮好燃氣安全管理委員會職責，督促成員單位和鎮街落實好部門職責和屬地管理責任，對于上級明確要求的、自身職責范圍內的工作，不等待觀望，積極出主意，想辦法，堅決抓好各項工作落實。堅持嚴謹細致，嚴格落實作風建設各項規定，帶頭樹立令行禁止、雷厲風行的工作作風，自覺把嚴、細、慎、實的要求體現到工作落實的各個環節。堅持深入工作一線，深入群眾當中了解掌握第一手情況，力所能及地幫助一線人員答疑解惑，解決困難化解矛盾。堅持群策群力，在做決策、抓落實等環節，不搞一言堂不唱獨角戲，廣泛聽取群眾、專家的意見建議，暢所欲言，集中民智努力形成抓工作落實的強大合力。

目前，全局工作正處于體制改革、提質增效的關鍵期，新形勢、新任務對我們個人的能力和水提出了更高標準和要求，我定將責無旁貸、主動適應、積極擔當、善于擔當，抓好分管范圍內各項工作落實。

篇二：

按照集團公司要求，我對2018年度總結表彰大會和“擔當作為、狠抓落實”工作會議精神進行了認真的學習，通過學習，我最大的體會是，偉大夢想不是等得來、喊得來的，而是拼出來、干出來的。正如李董事長的講話里提到，抓好工作的關鍵是擔當作為求實效，轉變作風抓落實，所有的工作落腳點都在一個“干”字，一個“實”字。我決心，在新的一年里，在集團公司的正確領導下，在魯泰化學黨政領導班子的帶領下，扎實做好機電設備管理工作，為安全生產提供保障，堅決完成完成各項目標任務。

一是聚力攻堅，扎實做好設備管理基礎工作。

2018年魯泰化學整體工作取得歷史性突破，作為設備機電管理負責人，我深刻明白，這些成績確屬來之不易，更堅定了頑強拼搏、真抓實干的信心！信心是干好工作的最大動力，我有決心在新的較為有利的形勢下取得更好的成績。

設備管理工作是全方位，人人參與的系統工程，貫穿于整個生產活動過程，體現在設備的全周期，必須有完善的組織機構和嚴謹的制度規程，有力的組織實施落實，才能確保生產設備高效安全運行。為保證設備管理活動的開展，主導建立了設備管理網絡，我負責總抓，設備動力部、車間設備主任、設備管理員、工段長等參與的設備管理網絡，縱到點橫到面，層層落實責任，在堅實的組織管理基礎上，按照集團公司要求，配合深圳迪博風控管理公司，進一步完善設備管理方面的管理流程和配套制度，其中制定2套設備管理流程，24項設備管理方面的配套制度，全部的A類設備和通用設備操作規程，有了科學完善的管理制度和組織機構做保證，2018年未出現影響生產的設備事故。

二是保持清醒的頭腦，科學應對存在的問題和不足。

我們將認真貫徹落實“預防為主、計劃檢修”的設備管理方針，加快加大由事后維修（故障維修）向預防維修的轉變力度。加強隊伍建設，完善三級管理職責分工以及各級管理人員的職責，做好點檢和狀態監測；完善設備包機制度，解決包機人不當班，設備無人管的現象，繼續推行設備“全員”管理。做到：橫向全員，即機、電、儀、生產共同參與設備包機維護體系；縱向全員，即從各級管理者到一線每個員工都參與生產現場的設備包機維護保養工作。主要設備的吊裝、試車、維護，設備部人員必到現場進行全面的指導與監督，全面落實有關檢維修“作業票證”工作的要求和規定。重點抓好設備的檢修安全和質量驗收，外委維修保質量、保效率、降費用，確保全年不因設備維修問題影響生產。