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三是要帶頭勤于做事,老實做人。一是要會做小事。善于從細小之處入手,學(xué)會處理細與微的關(guān)系,大事要做好小事也要處理得當(dāng)。把小事干好,把簡單的事干好。二是要能干大事。要有膽大心細的魄力,敢于挑起工作重擔(dān),忠實地履行起崗位賦予的神圣職責(zé)。三是要敢干難事。工作總會有順境和逆境,矛盾和問題。這就需要勇于直面矛盾,敢于擔(dān)當(dāng)、迎難而上。四是要樂干苦事。要耐得住寂寞,抵得住誘惑,守得住清貧。把心思和精力全部投入到工作中,把工作做好、做實,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意。
四是要堅持制度建設(shè)為“重”。
制度是約束權(quán)力的籠子,只有把權(quán)力關(guān)進制度的鐵籠里,權(quán)力才不會為所欲為,才能有效杜絕和減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。具體就是要自覺做到“三個一”:不搞 “一肩挑”。堅決執(zhí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“五個不直接分管”,從根本上避免權(quán)力集中到一個人身上,逐步形成決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)科學(xué)運行的權(quán)力制衡機制,有效化解權(quán)力行使中的潛在風(fēng)險。不做“一言堂”。嚴格執(zhí)行“末位表態(tài)”制度,重大事項實行民主集體決策。全面綜合吸納班子成員的不同意見和建議,在堅持原則、服從大局和民主集中的基礎(chǔ)上科學(xué)決策。不搞“一把抓”。進一步明確工作目標和任務(wù),明確職責(zé)和分工,副職領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)項目、業(yè)務(wù),把部門權(quán)力分解到不同權(quán)力主體,正職做好監(jiān)督,建立權(quán)力制衡機制,遏制權(quán)力的濫用。
五是堅持接受監(jiān)督為“根”。
嚴格執(zhí)行“六公開一監(jiān)督”制度,即:公開管理職責(zé)、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事標準、辦事時限、辦事結(jié)果,主動接受人民群眾、紀檢監(jiān)察、社會輿論的監(jiān)督,讓權(quán)力在陽光下運行,杜絕濫用職權(quán)、辦事不公,有法不依、執(zhí)法不嚴等行為。目前,我局在進一步加強機關(guān)作風(fēng)紀律建設(shè)方面,關(guān)口前移、重心下移。變事后處理為事前監(jiān)督。組建成立了機關(guān)督查室,由紀檢組長負責(zé),配備4名監(jiān)督管理人員,全面開展機關(guān)各項作風(fēng)紀律、工程建設(shè)、盡職履職、廉政勤政等方面的日常監(jiān)督檢查,做到了有機構(gòu)、有人員、有制度、有內(nèi)容、有結(jié)果、有公示。我們將進一步建立健全完善日常監(jiān)督管理、處罰等規(guī)章制度,切實讓監(jiān)督工作起到防微杜漸、防患于未然的作用。
六是堅持為民辦事為“本”。
開展學(xué)習(xí)討論落實活動的目的,就是要把握“民生”這個根本,今年我們實施了縣城社區(qū)街巷硬化亮化、縣城公廁、集中供氣、供暖等一大批為民
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