鄉村單位脫貧攻堅先進事跡材料（三篇）

自全省開展工資集體協商“百日攻堅行動”以來，萬榮縣總工會主席李廷玉，帶領縣總一班人，制定工作方案，深入企業蹲點，分門別類指導，檢查協議落實，使此項工作取得了明顯成效，全縣直屬企業工會127個，已簽訂工資專項協議100個，鄉鎮直屬工會70個，已簽訂工資協議58個，平均簽訂率達80%左右，為促進和諧企業建設，維護職工權益做出了積極的貢獻。

主要成績如下：

一、加強領導，提高認識。

為了加強對工資集體協商工作的領導，縣總成立了領導組，李廷玉親任組長。他主持召開了動員大會，對此項工作進行了安排部署。通過開會動員和學習有關文件資料，廣大工會干部對開展工資集體協商“百日攻堅行動”的重要意義和迫切性有了深刻認識，大家一致認為，建立集體協商制度，是貫徹落實黨和政府關于深化收入分配體制改革的基本要求，是落實科學發展觀、改善民生、維護勞動者權益的具體體現，是建立新型勞動關系、促進社會和諧的重要保障，是實現體面勞動、調動職工積極性、企工互利共贏的重大舉措。特別是在當前國際金融危機影響和市場物價上漲的大背景下，建立工資集體協商制度，對于維護職工權益、維護職工隊伍和社會穩定更具有重要意義。隨后，李廷玉把全體同志按片區分為四組，由班子成員帶隊，深入到各基層工會和企業進行廣泛宣傳，通過召開職工大會、召開座談會、發放資料等形式，向企業負責人、工會主席及廣大職工宣傳了《勞動法》、《工會法》、《工資集體協商試行辦法》等法律法規，宣傳了工資集體協商的基本知識和主要內容，宣傳了工資集體協商的重要性和迫切性。同時，對各企業的經營管理、效益高低、工資多少、福利待遇等情況進行了調查摸底，掌握了第一手資料。通過動員宣傳和調查摸底，使企業負責人、工會干部及廣大職工，在工資集體協商上達成了共識，為下一步深入開展和主動參與工資集體協商奠定了良好基礎。

二、明確任務，制定方案。

萬榮縣礦產資源貧乏，工業基礎薄弱，歷史上就是一個工業小縣。近年來，雖引進和新建了一些企業，也取得了較為明顯的效益，但從整體上看，仍屬于打基礎階段，缺少大型企業，缺乏知識密集性企業。全縣國有企業僅有如電力、郵政、聯通、移動等條管單位，大多數企業民營或股份制企業，且中小企業居多。所以，李廷玉在全面安排部署的基礎上，把重點放在縣民營企業和鄉鎮中小企業方面，只要把這兩大塊搞好了，我縣的工資集體協商的難題基本得到解決。思路清晰了，方向明確了，李廷玉立即連續召開了兩個專門會議，一個是企業工會主席會議，另一個是鄉鎮工會主席會議，就如何搞好這兩大塊的工資集體協商做了安排部署。同時以縣總文件下發了《工資集體協商“百日攻堅行動”工作方案》，明確提出了工作目標任務：全縣所有企業工會和行業性、區域性工會都要積極簽訂工資集體協商;全縣鄉鎮工會聯合會、社區工會和基層聯合工會，與企業方開展行業性、區域性工資集體協商;各基層工會工資專項協議的簽訂率要達到75%以上。通過“百日攻堅行動”，進一步促進工會組建工作和平等協商機制建設、職代會制度建設等項工作。根據上級部署和要求，明確提出了調查摸底、制定方案，主動協商、集中攻堅，檢查驗收、總結通報三個階段的目標任務。要求各企業工會和鄉鎮工會按照縣總的安排部署，制定切實可行的工作方案和目標措施，有計劃、有步驟地逐步推進，按時完成，堅決打贏這場工資集體協商攻堅戰。

三、蹲點督導，集中攻堅。

為了使工資專項協議規范化法制化，李廷玉組織人員根據有關文件資料，認真編制了兩個工資協議模本，一個是集體合同與工資集體協商分開簽訂的模本，以華康公司為例子，一個是集體合同與工資集體協商統一簽訂的模本，以黃騰公司為例子，把這兩個模本印發到各企業工會和各鄉鎮工會，要求大家參照模本，根據各自實際簽訂工資協議。為了保證工資專項協議的質量和實效，李廷玉又狠抓了兩方面工作：一是抓培訓，提高人員素質。組織企業行政、工會、職工代表三方進行培訓和輔導，學習工資集體協商的有關法律法規、基本知識和主要內容，學習上級的有關文件，學習外省市的先進經驗。特別是要明確以工資、獎金、福利等為主要協商內容，要堅持溝通、協商、簽約、審核、監督五個程序缺一不可，工資專項協議草案要經職代會審議通過，使其具有法律效力，還要交勞動部門審核備案，為以后協議履行提供保障。通過培訓學習，參與協商的人員通曉了工資集體協商的政策法規和基本知識，熟練掌握了協商談判的原則、方法和程序，切實提高了工作業務水平，為協商談判的成功奠定了基礎。在培訓會上，李廷玉還強調了三個必須：必須在談判前與企業領導溝通，與職工代表討論;必須采取必要的形式，坐在談判桌前認真談判;必須使所簽定工資協議的企業都不同程度地增加職工工資。二是抓蹲點，確保簽訂到位。李廷玉把全體工會同志按片區分為四組，并帶領大家深入到各鄉鎮工會及各企業蹲點督導，看進度，教辦法，解難題，根據各企業的性質特點、規模大小、經濟效益等情況，對企業分門別類進行指導。對經營管理規范、效益較好的企業，工資集體協商的重點是建立職工工資隨企業效益增長而正常增長的機制，如：華康、黃騰、匯源果汁、鑫峰煤化等民營企業;對經營狀況和經濟效益一般的企業，重點是建立工資支付保障機制，穩定崗位，穩定工資，確保按時兌付，如鄉鎮工會所屬的大多數中小企業;對實行計件工資制的企業，重點是提高勞動定額標準，確保工資穩中有增，如磚瓦窯企業和鄉鎮工會所屬的少部分企業。通過蹲點督導，大多數企業都簽訂了切實可行、便于操作的工資專項協議，平均簽訂率達到80%左右。

脫貧攻堅先進個人事跡材料

同志有著長期的農村工作經驗，對農村有著深厚的感情，深知農民的疾苦，多年來始終堅持為農村服務。擔任市交通局黨委書記、局長以來，他認真貫徹省、市關于扶貧開發工作的一系列安排部署，他不斷強化幫扶意識、健全工作機制、拓寬幫扶思路、落實幫扶項目、解決農村實際困難，堅持以解決廣大貧困村群眾行路難問題為重點，不斷加大交通扶貧開發工作力度，積極實施交通扶貧開發工程，通鄉路、通村路、農村鄉鎮客運站、停靠站、江南鄉等一批交通扶貧工作均取得一定成效，為全市扶貧開發整體工作做出積極貢獻。

一、深入調查研究，謀劃扶貧開發工作思路

為了準確把握目前農村交通狀況，有針對性地做好交通扶貧開發工作，他經常輕車簡出，深入縣市、鄉鎮、村屯調查研究，進行了認真、細致的調研摸底，農村廣闊的土地留下了他的足跡，通過深入調查研究，掌握了第一手資料，他對縣鄉基本情況、經濟發展現狀、全市農村公路狀況、群眾脫貧愿望和扶貧開發規劃等有了很深刻的認識。在他良好的工作作風，務實的工作態度的帶動和感染下，我局參與扶貧開發工作的全體同志動真情、動真格，真扶貧、扶真貧，真抓實干、埋頭苦干。進一步確立了扶貧開發工作思路，找出問題癥節，找準致貧原因和制約農村經濟發展的主要矛盾，制定出臺了“市農村公路10年遠景規劃”和“市農村公路發展五年規劃”，科學合理的確定了我市農村公路建設的目標、規模、重點、技術標準及實施程序。全面改善農村的交通條件，為農村脫貧致富奔小康創造良好的交通條件。

二、健全工作機制，確保幫扶工作穩步推進

在調查研究的基礎上，他確立了我局總體幫扶工作思路、推進策略、工作重點和工作機制，貫徹“統籌協調、發揮優勢、形成合力”的工作方針，并較好地堅持了定期走訪調研、定期分析情況、定期講評工作、定期通報情況的“四定”制度。成立了領導小組，明確了各自分工，發揮了部門和行業優勢，形成了工作合力，落實了責任，層層抓好落實，一級抓一級，措施有力，狠抓落實，使扶貧工作越來越深入，措施越來越有力。做到了思路一起謀、工作一起做、成果一起出。幾年來，在他的帶領下，我局有多人次深入各鄉鎮、村屯調查研究、落實幫扶項目，開展送溫暖活動，解決實際問題。通過他的表率作用，我局對交通扶貧傾注了大量人力、物力、財力，并制定最優惠的政策，創造最好的施工環境。確立了以提升市、縣、鄉、村公路通行條件，促進與外界溝通為重點，積極申報項目，經過他和工作人員多次跑省進京，爭取建設計劃，落實工程建設資金，爭取資金，加快公路建設步伐。

三、謀劃發展思路，構筑交通先行發展戰略

承接“九五”公路建設的強勁發展之勢，他以大氣魄、大手筆，結合我市地理條件和社會經濟因素，抓緊組織實施交通扶貧開發項目，加快公路運輸主通道建設，進一步明確了農村公路建設的發展目標、主要任務和工作思路，明確了加大投資的辦法。在交通扶貧開發基礎設施建設中，做到早規劃、早部署，早安排，早啟動。切實加快市交通基礎設施建設步伐，在全市行政村村村通公路的基礎上，實現鄉鄉通油路;以提高公路技術等級、改善路面質量為重點，以提高鄉村公路通達深度、擴展完善區域公路網絡為中心，改建主干線公路、骨干通道為二級公路，擴大油路覆蓋面;升級改造鄉村道路，提高技術等級;修通環縣公路通道。形成以為中心，以二、三級干線公路為骨架，以縣鄉、鄉鄉公路為分支，以鄉村公路為延伸，以環縣公路為框架的四通八達、互聯輻射的全市公路交通網絡。

四、全面開工啟動，加快交通基礎設施建設步伐

在他的帶領帶，全市交通系統廣大干部職工努力工作，奮發進取，從20xx年開始到20xx年，計劃完成16個鄉(鎮)與所在縣(市)用次高等級以上等級公路相連接，使我市等級路面硬化的鄉(鎮)從現在的40個增加到56個，占鄉(鎮)總數的100%，力爭用三年的時間完成建設公路里程800公里以上的規劃目標。20xx年已完成208.7公里，到2004年底共完成552.6公里，占總里程的69%。已用次高等級以上等級公路連接的鄉(鎮)達到50個，占規劃目標的89%。受益人口增加近38.73萬人，為縣域經濟和農村經濟的快速發展創造了良好的交通條件。20xx年，全市通鄉公路建總投資8.32億元，設計劃總規模396.2公里，計劃竣工343.9公里(至省界52.3公里為3年工程)。續建至省界、至、至、至、至、至等6條通鄉公路，總計253.3公里。新開工項目總投資1.1億元。建設7條總計142.9公里，區至公路、區至公路、至公路、至公路、至公路、至公路、至公路。2005年我市計劃建設通鄉公路134.3公里，分別是至42公里、至10公里、區至5公里、至46公里、至19.3公里、至12公里，計劃總投資32268.4萬元。在改善農村候車環境方面，他想農民之所想，急農民之所急，為了改善農民提高出行條件，20xx年將建設8個鄉鎮客運站、20個農村客運停靠站。現已完成立項準備。通過完善交通運輸基礎設施，提高服務水平，將極大的改善農民出行條件。

五、堅持標本兼治，促進農村經濟穩步發展

在加快公路建設步伐中，有的鄉鎮配合難度大，人員資金不到位，他看在眼里，急在心里，積極協調，幫助解決。在加強交通基礎設施建設的同時，按照市委、市政府的要求，20xx年，他又在公路建設項目多，資金缺口大，籌資異常困難的情況下，將扶貧工作放在首位，優先安排計劃，優先落實資金，累計投入扶貧建設資金40余萬元，先后幫扶了等單位。還開展了以“扶兩村、建三項”為內容的扶貧工作，投入扶貧建設資金26.7萬元，扶持建設盧家橋(橋體設計為鋼筋混凝土板梁橋，全長12米，寬6米，凈高2米，總造價4.6萬元)、西德村德家橋(投資13.4萬元，橋體設計為鋼筋混凝土板梁橋，全長6米，寬6米，凈高1.65米)和德家過水園管涵(全長5米，寬8米，采用直徑1米園管四排，工程總造價8.7萬元)三個項目。隨著這些扶貧項目的建成，將極大改善農村鄉鎮、村屯通行條件，加速區域經濟的發展。

通過加快交通基礎設施建設，伴隨著一條條公路的延伸，帶動了附近鄉鎮經濟的發展，使我市農村面貌發生了巨大變化：交通狀況明顯改善，運輸商貿迅猛發展;礦產、林果、旅游資源得以迅速開發;鄉鎮企業蓬勃興起;農業產業化經營步伐加快;干部群眾思想觀念明顯轉變;沿線農民通過地產供應、勞動力投入等方式，獲得了直接經濟收入;進一步加強了城鄉溝通，使農民按照市場需求調整種植結構和品種結構，搞活農產品流通，提高農民進入市場的組織化程度和農業綜合效益;引導了鄉鎮企業的合理集聚，完善了小城鎮功能，壯大了縣域經濟，促進了農村剩余勞動力更多更快地轉移到小城鎮就業。

脫貧攻堅先進個人事跡材料

，男，生于19年7月，漢族，大專文化，中共黨員，現任天然氣總公司副總經理，天然氣總公司精準扶貧村駐村工作組副組長。

一、高度重視，明確任務保進度

按照市委精準扶貧工作安排，鎮村由天然氣總公司進行對接幫扶。為深入貫徹落實中央、省、市、市關于精準扶貧工作的總體部署，切實做好扶貧幫困工作，總公司于2015年7月開始開展精準扶貧工作。精準扶貧聯系工作一啟動，總公司就組織主要負責人進行統籌安排，在講清目標、理順思路、提升認識的基礎上，及時將幫扶任務明確到總公司第一責任人，并成立了由黨委書記、總經理同志任組長，黨委委員、副總經理任副組長，黨委委員、各黨支部書記為成員的駐村工作組，選派了蒲樹郁作為鎮村的第一書記。

二、摸準實情，認清扶貧目標

村位于、、、、五鎮鄉最邊沿接壤處。全村現有農戶447戶，農業人口1617人，耕地面積1535畝，林地3200畝， 2014年全村建檔立卡貧困戶共有98戶，貧困人口307人。2014年全村村民人均收入在4000元左右，精準扶貧戶人均收入在2500元左右。截至目前，已脫貧96戶，脫貧人口300人，剩余2戶7人預計在今年實現脫貧。該村主要農戶都生活、生產在觀綠山中部，屬典型旱山村，農業自然條件惡劣，基礎設施落后，嚴重制約了該村的發展。

三、真抓實干，打好脫貧組合拳

(一)突出黨的建設，堅持思想引領。

1、積極聯系村委會，完善辦公室設施，鞏固黨組織活動陣地，為凝聚黨員、服務群眾提供有力保障。

2、“扶貧先扶志，治窮先治愚”，依托黨建陣地強化宣傳引導，2015年7月至今召開大小會議40余場次，現場培訓15次，參會群眾1300余人次。通過大力開展“不等不靠、艱苦奮斗”、“精準扶貧不是養懶人”等思想培訓會，不斷增強貧困群眾脫貧致富的信心。

(二)突出幫扶建設，確保幫扶到位。

1、藍色火焰架起了暖心橋。為滿足當地群眾希望使用天然氣的迫切愿望，他說服總公司投入320余萬元資金新建了至天然氣雙向輸氣管道。對輸氣管道沿線的貧困群眾天然氣安裝實施了部分減免土建費用的幫扶措施。截至目前，新安裝了150余戶，共減免土建費用12萬余元。

2、新建辣椒產業園推進產業發展。為推進村特色產業發展，拓展微小產業園區建設帶動貧困群眾脫貧致富工作思路，他爭取項目建設資金九十二多萬元，成功將原已荒廢的元寶山建設成為62畝左右小微辣椒產業園，產辣椒近100噸，園區新建道路2.2公里，500立方米蓄水池2座、渠系3000米、提灌站1個。

3、新建村級道路推動脫貧致富。經過多方溝通規劃，并在相關部門的大力幫扶下，新建村級道路近5公里，為村民出行、蔬菜運輸等解決了實際困難，為全體村民鋪設了一條脫貧之路。

4、真誠扶貧幫扶推動脫貧攻堅。在實地調研走訪后，通過多次與鎮黨委、鎮政府領導、總公司領導溝通協商，反復研究如何推進精準扶貧工作，在各級領導的全力支持下，按照上級要求制定了幫扶單位《精準扶貧結親結對幫扶活動實施方案》，組建了24名中層以上管理黨員干部幫扶隊伍，每月定期組織幫扶隊伍到98戶貧困群眾家中開展幫扶、慰問等活動。今年春節前，幫扶單位駐村工作組帶著慰問品到村開展新春扶貧慰問活動，為98戶貧困戶送去大米20斤、面粉20斤、菜油20斤、鮮豬肉5斤、慰問金各200元。8月18日，駐村工作組帶著茶葉、防暑降溫藥品等走訪了貧困戶，并對他們當前的生產生活情況進行了詳細詢問。根據幫扶一定三年不變，對象不脫貧、結親不脫鉤、幫扶不走人的原則，確保了“真扶貧”，做實精準扶貧幫扶工程。

5、完善軟硬件推動陣地建設。總公司黨委始終將村支部陣地建設納入幫扶計劃，他嚴格落實三會一課制度搞好黨建工作，始終把村基層組織建設作為建設扶貧的首要任務和第一責任，不斷加強基層組織建設，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。還投入資金5萬元完善村黨支部、村委會的各類軟硬件建設，購置了空調、桌椅、打字復印機、文件柜、文件盒、宣傳展板等急需的辦公設施，并將各類制度進行了上墻、上展板，做到了公示有展板、宣傳有櫥窗。

(三)突出因戶施策，確保脫貧成效。

1、總公司幫助村委會依托裕農蔬菜種植專業合作社建設了貓兒山產業園，種植辣椒62畝，完善了園區道路，水池、渠系等建設，現有27戶貧困戶入園，由專合社提供種苗、肥料、農膜、農藥等物資，并提供全程技術服務，簽訂辣椒回收協議，確保農戶持續受益。

2、發動貧困戶種植韭黃56畝，接收12戶精準貧困戶參與務工，政府利用扶貧資金采取雙向補貼，即給領辦創辦的貧困戶根據使用貧困戶勞動力以適當補貼，又給參與務工的貧困戶在正常的務工收入上予以補貼，這樣既減輕了領辦貧困戶的勞務支出，又增加了務工貧困戶的收入。

(四)突出基礎設施，確保新村建設。

針對貧困村情況，按照“一低七有”退出標準，目前實現了村有集體經濟收入，有通村硬化路，有安全飲用水，有生活用電，有寬帶網，衛生室，文化室正在進行完善內部裝修工作和設施購置等。