留住員工企業具備的三大環境

1、工作環境

　　每個青年都有自己的理想和職業目標。企業給予員工的工作環境，就是創造更多學習、鍛煉、培養、提升的環境。如果你到企業學不到專業技術知識，得不到實踐運用的鍛煉，得不到企業文化的熏陶和各種職業生涯的培訓，得不到領導的重視和給予鍛煉提升的機會，你還能在這個企業長久工作嗎?

2、生活環境

　　“人是鐵，飯是鋼。一天不吃，餓得慌。”生活水平的提高，體現社會和企業給予員工的各種福利待遇。如辦公室的工作設施與環境，各種保健和日常吃、住、行，各種集體旅游、運動、聯歡晚會，節假日的福利禮品，住房補助或分配住房，子女教學補助或建立教學子弟學校，婦女的各種社會經濟保障，長工資、獎金和各種福利補貼。如果你企業的條件很差，還鉆國家法律政策的空子，克扣員工的各種待遇。你培養多少人才，都會離你而去。

3、精神環境

　　每一個人都有精神支柱，都有為著某種目標而活。企業的文化和企業完善的管理制度，給員工創造工作、學習、生活、進取的環境，使員工有了歸屬感。而這種歸屬感，就是員工能長久為企業創造財富的精神支柱。培養員工的職業技能，培養員工的責任感，培養員工的忠誠度，就是給予員工更多的東西。這樣才能留住員工，為企業的發展創造更大利潤，更多的財富。才能保證企業能百年不衰。