員工管理必需懂得明天哲學

要有人跟著你走才能組建起團隊，是跟著你走，不是跟著你去死;是要跟著你能生，跟著你能有更好的生活。

怎樣才能讓別人跟著你走?

你自己先要有目標、有信念。所謂信念就是堅信并反復的、堅持不懈的念叨。如果你自己都不信，都不愿意為你的目標去做長期的努力，那你就不配成為領(lǐng)導者。

你要讓更多的人相信你的目標，也和你一樣有堅定的信念。不認同你的的人請他們另選高明，你只能選那些認同你的、愿意和你一起走的人。

你要帶領(lǐng)他們一起去實現(xiàn)這個既定的目標。

當然，你可以把總目標分成階段性目標，把大目標分成若干個小目標。

組織擴大以后，就要選那些愿意承擔小目標或者局部目標的人做領(lǐng)導者。

造就了一批小的領(lǐng)導者，你的事業(yè)就走上了正軌。

你還要教會他們重復上邊的這些工作，把他們都塑造成合格的領(lǐng)導者。