怎樣去除員工的惰性

愛揚畢業生求職網總結：怎樣去除員工的惰性

1、工資是公司對員工的承諾

2、工作標準是員工對公司的承諾

3、兩個承諾放在一起，就是勞動合同、就是績效考核的依據、就是雙方各自的權利和義務。

4、基本工作“沒有完成”、基本工資就會“打折”——乙方沒有履行自己的承諾，甲方也就難免會收回自己先前的承諾。這是相互的。

5、這既是理論上的，也是實踐中的現實問題："資歷老、工資高的人，不做事，怎么辦？"這是企業干部經常問到的問題。

6、所以，“扣錢”不一定要叫“扣”，而應該是“收回”——你收回了當初自己對企業的承諾，我也就只好收回當初對你的承諾。

7、這就難怪：一方面，很多員工和管理專家們抱怨老板“只有扣、沒有獎”、而另一方面企業的“CEO”則解釋說“我給了你錢、給了你一個基本工資標準的呀，為什么還一定要獎呢？——你得達到一定的工作標準、起碼的工作標準呀！”

工資是公司的承諾、工作標準是員工的承諾

8、如果“基本工資是指對某一職工來說相對固定的工資，比如崗位工資、技能工資、工齡工資等都屬于基本工資范疇。”，那么就難免會成為一種惰性的根源。