基層黨員四個意識方面存在的問題及整改措施

一、存在的主要問題

(一)存在“好人主義”傾向

在開展深入談心交心的過程中，多位黨員干部都向我提出了存在“好人主義”問題，我也深刻認識到自身在這方面存在問題的嚴重性，作為分管經濟財務工作的領導，在這一方面存在問題是要不得的。對此我對自己做了深入剖析，在具體工作中主要表現在：

1、原則性不強。在工作中對制度執行不嚴格，制度制定完成以后，沒有嚴格執行制度，使得公司財務管控存在諸多潛在風險因素。

2、一團和氣。批評與自我批評只栽花、不栽刺，對工作中發現的問題，礙于情面，能不提的就不提，能不管的就不管四個意識方面存在的問題四個意識方面存在的問題。尤其是主管領導提出的意見或建議總是無條件執行，不管是否在制度允許范圍內，是否合規合理，是否符合會計準則要求等。

3、對下屬要求不夠嚴格。工作“過得去”就行，放松了嚴要求、高標準的管理標準。員工思想上有波動，有想法也不能及時了解，主觀上有了懈怠的動向四個意識方面存在的問題文章四個意識方面存在的問題

4、責任心不強。工作方法簡單。對待工作有時抱有應付了事的態度，沒有做到腳踏實地，總想在工作中找到捷徑，最好不要花費太多的精力就可以把事情做好。

(二)政治意識不強

具體表現有：作為黨委委員、機關支部委員，對黨的思想路線、方針政策的理解、貫徹、執行不夠堅定，不能做到與時俱進，及時的提高自己的思想政治覺悟。政治敏銳性和洞察力不足，不善于運用新的理論來武裝自己的頭腦，透過事物表象把握事物本質的能力不足，發現問題、分析問題、解決問題的能力有待提高

(三)大局意識缺乏

具體表現在兩個方面：

1、大局意識過于狹隘四個意識方面存在的問題事跡材料。在處理寶坻項目問題上，總想著部門工作如何好開展，為了便于融資工作，總想保住公司資產負債率不增加，所有者權益不減少，沒有站在集團整體利益上考慮集團大的戰略布局。

2、在員工培養上大局意識不夠強。部門員工與其他部門溝通不夠，尤其是融資計劃部，閉門造車現象比較嚴重，不了解一些部門如工程施工、苗木生產銷售等具體情況，也缺乏對公司整體情況的了解，沒有及時將公司的發展脈絡及精神傳達下去。

二、產生問題的原因分析

針對上述問題，自己從思想上認真分析了存在問題的原因，主要有以下幾個方面：

(一)理論學習不夠深入，“四個意識”理解的不深

由于自己理論上的學習不夠深入，導致了自己理想信念不夠堅定，自己對自身要求還比較低，思想上的放松導致了宗旨不牢固，遇到事情總有得過且過思想，只有通過深入學習、理解黨的理論知識，才能有堅定的理想信念，才能補精神上的“鈣”，才可以自覺抵制各種誘惑，做好組織團結，牢固樹立紀律和規矩意識，才能堅守共產黨人的精神追求。

(二)安于現狀、缺乏責任思想作祟

免責聲明：本文僅代表作者個人觀點,與本網無關。作為一名黨員干部沒有盡全力干事創業，沒有把“四講四有”、“四個意識”精神理解透徹，自己的思想還比較狹隘，過于安于現狀，導致了在工作中沒有全身心投入，沒有做到吃苦在前、享樂在后的共產黨人本色，工作中出現這樣那樣的問題與精神投入的多寡有著嚴密的聯系。

(三)“好人主義”的危害沒有認識到位

“好人主義”對黨的事業的危害不可低估。“好人主義”就像“腐蝕劑”，又像“軟刀子”，侵蝕共產黨人的革命意志，損害黨的肌體健康。好人主義盛行，有問題不指出，有過錯不批評，這種庸俗作風盛行之處，就是黨員干部中出問題多的地方。“好人主義”看似危害不大，實則容易引發一些黨員干部滋長不負責任的態度和作風，貽害無窮。

三、改進措施

(一)通過增強“四個意識”，深挖其精神內涵

一是增強政治意識，提升工作能力。要始終保持清醒的頭腦，在大是大非面前，做到態度端正，立場堅定，把思想和行動統一到公司黨委、集團黨委的決策部署上來，以“兩學一做”學習教育為契機，持續踐行中央“八項規定”和反對“四風”問題，充分發揮黨員的先鋒模范作用，努力提升工作能力四個意識方面存在的問題四個意識方面存在的問題。