培訓管理者發展的幾個階段

　　培訓管理者除了有專業知識的支撐之外，還需要哪些技能呢?那我們的培訓管理者們不同的發展階段，有哪些特征以及獲得的收入呢?你又到達了那個級別?我們來一起看看吧!

一.做執行

　　主要工作職責：

　　1.撰寫、發送、跟蹤培訓通知以及發出培訓總結

　　2.準確理解上司工作意圖，高效的執行工作

　　3.尋找并發現優質供應商

　　4.選擇及布置培訓教室、熟練調試多媒體設備、接待老師及學員、做好現場支持與執行

　　薪資估計(以一線城市為例)：年薪4萬-5.5萬

二.定需求

　　主要工作職責：

　　1.從業務中識別真正的培訓需求，基于需求定義準確的培訓內容

　　2.獲得業務部門的高度支持，提供有效的改善意見

　　3.與供應商建立良好的業務關系，獲得優質師資的優先當期

　　薪資估計(以一線城市為例)：年薪6萬-9萬

三.管項目

　　主要工作職責：

　　1.熟悉培訓項目的運作流程，嚴格執行項目計劃;

　　2.保證培訓項目的各個節點有效落地，即時發現項目問題;

　　3.準確評級及匯報項目的階段性成果

　　薪資估計(以一線城市為例)：年薪10萬-15萬

四.帶團隊

　　主要工作職責：

　　1.能搞帶領與管理好培訓團隊(含公司的內訓師團隊)，建立高績效的團隊

　　2.保證各個培訓項目能夠高水準的執行，并有較好的落地

　　薪資估計(以一線城市為例)：年薪15萬-20萬

五.會講課

　　主要工作職責：

　　1.精通教學設計理念，能獨立開發6小時以上課程;

　　2.能夠熟悉不同類型課程的開發要點，開發的課程獲得組織認可;

　　3.熟練運用跟中課程帶領技巧，循序漸進的培養內訓師隊伍。

　　薪資估計(以一線城市為例)：年薪25萬-50萬

六.建系統

　　主要工作職責：

　　1.基于業務及戰略設計人才發展體系;

　　2.在企業內有較強的影響力，組建完善的培訓管理團隊;

　　3.為企業人才發展獲得持續的資源支持。

　　薪資估計(以一線城市為例)：年薪50萬以上