提高企業管理培訓的三種方法

　　提升培訓投資回報率有兩個途徑，那就是降低培訓成本，增加培訓產出。下面就介紹三種方法來提升培訓的回報率。

方法一，明確需求，統一預期。

　　很多人力資源類或培訓類的書籍里面，都談到了培訓需求分析的重要性。在這里，我要強調的，不止是需求的分析，更重要的是預期的統一。教科書上所說的需求分析，大部分都側重確定企業的需求，但是，在真實的培訓中，參訓者都是個體，都是有自己需求的人，那么，在這里，我們的需求分析的范圍就要延展了。我們不知要確定企業需要什么樣的培訓，也要考慮員工需要什么樣的培訓，只有找到了這兩者的焦點，才能形成預期的統一，才能讓培訓順利進行，同時，培訓之后的效果也會更好，否則，很有可能是事倍功半。

　　所以，要想提升培訓的投資回報率，在一開始就應該把事情做對，那就是要決定需要什么樣的培訓，在這一點上，我們還是要堅持以人為本的原則，雖然這個原則被提出很多年，但是很少有企業認真去做，現在，是時候好好反思一下了，從本質上講，培訓的問題就是人的問題，如果違反人性的基本需求和規律，那么員工就會用人性去打破它，不管這個培訓被渲染的有多好!

方法二，選對方式，降低成本。

　　第二個方法主要是討論如何降低培訓成本。培訓的成本可以大體分為兩類：金錢成本和時間成本。在金錢成本上，主要是聽課費、場地費、差旅費等等，在時間成本上，要看參訓人員工作的重要性。企業里面不同層級的人，在統一時間創造的價值也是不一樣的。那如何能有效的降低成本呢?關鍵在于培訓方式的選擇。

　　方法三，學習文化，持續發展。

　　很多企業在培訓上的心態都很功利，很浮躁，期望通過一次培訓解決企業多年累計的問題。古語有云：冰凍三尺，非一日之寒!既然這樣，要想解凍，也非一日之功啊!對于企業的培訓，與其一次花很多銀子，不如做成常態，構建企業的學習文化，我相信只有這樣，企業的成長才能持續，培訓的回報率也才能提升。