農經中心農經重點工作規劃

農經中心農經重點工作規劃根據××省××市××鎮黨委政府月日會議精神，要求新的一整體工作要“躍上新臺階、展示新形象、實現億元鎮（稅收）”。我鎮作為鹽城市統籌城鄉發展的示點鎮，作為××市城市發展的附中心，必須見事早、目標高、動手快、措施實。按照重點工作項目化，序時進度節點化，人員分工責任化，考核監查規范化的具體要求，對農村經營管理重點工作項目化規劃如下：
　　一、加強農村土地承包管理，完善農村基本經營制度
　　、引導規范農村土地流轉畝，除四個居委會外，按發包總面積的%下達流轉任務。全鎮計畝，其中規模流轉畝以上。
　　①每村連片高效農業不少于畝。責任人：村分工機關干部、村書記，月份到位。
　　②紅安、五進兩個村規劃連片種植規模不少于畝。
　　a、月份前與農技部門和分管領導確定好方位；
　　b、-月份落實招商承包人及項目（種養業）；
　　c、月份前土地流轉到位，合同簽訂監證；
　　d、月份前鎮出臺相關激勵措施和具體考核辦法；
　　e、-月份組織實施。鎮分階段組織檢查驗收。
　　其他各村參照上述時點序時要求落實，責任明確到人。
　　鎮分工領導：略
　　責任人：略 （以下各項鎮分工領導責任人均省略）
　　、妥善處理土地糾紛，維護農民權益和農村穩定。
　　、土地信息化錄入導入工作
　　春節前完成%的錄入任務，月份前完成個農業村%以上的組錄導入任務。
　　、指導鎮和各村建立土地流轉臺帳，規范土地流轉合同鑒證行為。月份到位，責任人負責平時臺帳登記、合同鑒證存檔、錄入。
　　、建立個土地股份合作社，月份前到位。
　　二、做好農業專業合作社創建指導工作。
　　、在以前創辦的家合作社中，創鹽城市級合作社-個，××市級“五有”社個，月份前完成。
　　、內再組建個農民專業合作社。上半個，下半個。
　　、品牌創建、項目扶持申報
　　內創一個無公害、綠色標志品牌，包裝申報扶持項目個以上。
　　配合部門：農技、副技等
　　、農民資金互助合作社安全營運、可持續發展。在強化經管站監控、民主管理的基礎上，實現五大目標：
　　、總吸股規模-萬元；
　　②、農民入社率%以上；
　　③、利息收入萬元；
　　、大額投放率控制在%以內（萬元以上）；
　　⑤、控制逾期率%、呆滯率.%以內。
　　三、農村財務管理及集體資產管理
　　、集體資產定期按時搞好檢。
　　、按季搞好帳前送審、村務公開檢查活動。
　　、抓好個規范管理示范村，合計達個。
　　、做好村委會換屆選舉干部離任專項審計。
　　四、農民負擔監管和財政獎補工程服務
　　、一事一議籌資籌勞符合政策，無“三亂”行為，電腦打卡錄入、發卡率%。
　　、農民負擔專項審計，每不少于個村。
　　、財政獎補工程服務，項目招投標、驗收所有檔案資料齊全、跟蹤服務、按期結算工程款項。