教學(xué)人員評(píng)選與獎(jiǎng)懲制度(二)

（四）行管、后勤人員

根據(jù)學(xué)期工作情況，參考教學(xué)人員的教學(xué)獎(jiǎng)和月獎(jiǎng)數(shù)額，發(fā)放期末綜合獎(jiǎng)。

七、期末校級(jí)“先進(jìn)工作者”評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法

、評(píng)選，按下列條件對號(hào)入座：

①期末總評(píng)級(jí)“優(yōu)秀班主任”中的一名；

②期末考試級(jí)語、數(shù)單科、常識(shí)科一等獎(jiǎng)獲得者；

③在競賽中獲鎮(zhèn)集體一名（一等獎(jiǎng)）、縣前兩名的主要輔導(dǎo)者，在鎮(zhèn)以上學(xué)科競賽、抽測中獲單科班級(jí)前三名的任科教師。

④行管、后勤、政教、電教等方面成績突出者。

、獎(jiǎng)勵(lì)：進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

八、出席鎮(zhèn)以上各類先進(jìn)工作者評(píng)選、推薦辦法

、推薦工作由校務(wù)委員會(huì)組織進(jìn)行，要堅(jiān)持原則，秉公辦事，以工作為重，讓事實(shí)說話，以工作成績?yōu)橹饕�依�?jù)。

、以校級(jí)“先進(jìn)工作者”的評(píng)選結(jié)果和“評(píng)優(yōu)”結(jié)果為基礎(chǔ)，根據(jù)名額推薦全面優(yōu)秀和成績突出者。推薦順序如下：①先選出兩個(gè)學(xué)期均被評(píng)為“優(yōu)秀班主任”和兩個(gè)學(xué)期期末教學(xué)獎(jiǎng)一、二等獎(jiǎng)?wù)撸虎诟鶕?jù)名額多少，先從各項(xiàng)均為一名中選取，如不足再從各項(xiàng)均為二名中選取；③如果名額較少，通過比較，從各項(xiàng)均為一名中選出最優(yōu)者；④根據(jù)名額還要考慮代表性、先進(jìn)性和全面性，班主任、科任、行管、后勤人員等要占一定比例。

、有違紀(jì)行為的取消評(píng)先資格。

、推薦、評(píng)選工作要做到指標(biāo)、過程、結(jié)果“三公開”。

九、畢業(yè)會(huì)考成績獎(jiǎng)勵(lì)辦法

、學(xué)校根據(jù)會(huì)考（參考學(xué)科）成績進(jìn)行單科獎(jiǎng)勵(lì)：上級(jí)評(píng)比單科一名的，按單科人均元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；二名按元獎(jiǎng)勵(lì)；三名以后的不予獎(jiǎng)勵(lì)。

分配辦法：①分別計(jì)出級(jí)語、數(shù)單科總分，根據(jù)獎(jiǎng)金額求出分值，乘以班級(jí)單科總分，即該班科任教師獎(jiǎng)金。②按語、數(shù)獲獎(jiǎng)教師的獎(jiǎng)金平均額對責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。③綜合科根據(jù)名次計(jì)獎(jiǎng)金，一名元，二名元，獎(jiǎng)金額乘以班級(jí)數(shù)為該科獎(jiǎng)金總數(shù)，由綜合科全體教師平均分享。

、鎮(zhèn)評(píng)比語、數(shù)、綜合三科全一名的，獎(jiǎng)金提高三分之一；一科二名的，獎(jiǎng)金下降%；兩科二名的，獎(jiǎng)金下降三分之一；三科全二名以下的，獎(jiǎng)金下降%，取消責(zé)任人的責(zé)任獎(jiǎng)。

十、“優(yōu)秀教研組”評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

、基本條件：①組內(nèi)團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有開拓進(jìn)取精神；②組內(nèi)人員師德良好，無違紀(jì)現(xiàn)象；③教研、教改氣氛濃，有成果（學(xué)中組內(nèi)至少有人承擔(dān)校級(jí)以上實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，至少有篇論文在市級(jí)以上cn刊物上發(fā)表或交流）；④教育建校質(zhì)量高，師生對外競賽獲鎮(zhèn)一名、縣前兩名。

、獎(jiǎng)勵(lì)：①學(xué)末考核，組內(nèi)人員每人加分；②該組組長為“優(yōu)秀教研組長”，頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)。

十一、學(xué)末教職工業(yè)務(wù)考核辦法

、校務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)教職工業(yè)務(wù)考核工作。學(xué)期末，根據(jù)學(xué)期內(nèi)各種記錄，由包級(jí)（組）領(lǐng)導(dǎo)按照《考核細(xì)則》的要求，實(shí)施對級(jí)（組）內(nèi)的人員進(jìn)行考核，填寫考核表，計(jì)出每人的總分。

、召開包級(jí)（組）領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)。各級(jí)（組）根據(jù)考核分?jǐn)?shù)，按照職稱級(jí)別分類，每級(jí)分別推薦名班主任、名科任，體音美組、常識(shí)組和后勤組各推薦名科任，再按照下列辦法進(jìn)行選優(yōu)：

①在推薦的班主任人選中，按級(jí)別對照上、下兩個(gè)學(xué)期“優(yōu)秀班主任”評(píng)選情況，先把兩次均被評(píng)為“優(yōu)秀班主任”的人員挑選出來，再根據(jù)指標(biāo)數(shù)額從高分到低分依次選取。

②在推薦的語、數(shù)科任人員中，按級(jí)別對照上、下兩個(gè)學(xué)期的期末考試成績，先把兩次均為一名的挑選出來，再根據(jù)指標(biāo)數(shù)額從高分到低分依次選取。

③在推薦的其它學(xué)科的科任人員中，參考平時(shí)表現(xiàn)、工作態(tài)度、對外競賽成績以及完成任務(wù)情況，根據(jù)指標(biāo)數(shù)額從高分到低分依次選取。

、凡在學(xué)內(nèi)出現(xiàn)違紀(jì)情況或重大工作失誤的，取消其評(píng)優(yōu)資格。