公司車輛管理暫行規(guī)定(三)

工作要求：

、小車班長要求為人熱情正直、說話和氣、誠實守信、吃苦耐勞，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，起模范帶頭作用。

、熟悉掌握專職司機的工作特點，熟練駕駛和維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)。

、小車班長必須以身作則，嚴(yán)格自律，不利用工作之便謀取私利。

、嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制度辦事，辦事公正、不徇私情。

、加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

三、總裁辦主任職責(zé)

總裁辦主任對車輛管理工作有監(jiān)督、協(xié)調(diào)、綜合管理的職能。

受執(zhí)行總裁直接領(lǐng)導(dǎo)。

崗位職責(zé)：

、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門緊急情況下的業(yè)務(wù)用車調(diào)派。

、其他兄弟單位公司領(lǐng)導(dǎo)和上級單位等用車的報請、協(xié)調(diào)和安排事宜。

、監(jiān)督和管理小車班長的日常工作。

、嚴(yán)格按相關(guān)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，審核、簽批有關(guān)小車班長的相關(guān)統(tǒng)計和費用發(fā)放。

、根據(jù)公司實際情況制訂和修改有關(guān)車輛管理規(guī)定和條例。

、堅持原則，嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制度辦事。

、督促和檢查小車班長加強車務(wù)管理；了解專職司機的思想狀況，關(guān)心司機生活，幫助司機排除后顧之憂，做到司機過度疲勞不派車。

四、總裁、執(zhí)行總裁權(quán)利

、任命小車班長。

、解決車輛管理工作中出現(xiàn)的棘手問題。

、經(jīng)總裁、執(zhí)行總裁授權(quán)，高級副總裁有直接調(diào)派車輛的權(quán)利。

五、關(guān)于車輛的維修和保養(yǎng)制度及相關(guān)責(zé)任

、專職司機必須了解和掌握所駕車輛的各種性能，做到認(rèn)真維護，合理駕駛。必須對車輛的幾個關(guān)鍵的維護、保養(yǎng)指標(biāo)做到心中有數(shù)，到保養(yǎng)期限須及時填寫《車輛維修、保養(yǎng)申請表》申報維護。由于個人原因而疏忽、延誤了維護車輛，造成的車輛損失由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。

造成車輛損失在元之內(nèi)的，扣除當(dāng)事人車輛損失相應(yīng)額度%的獎金；車輛損失在元——元的，扣除當(dāng)事人車輛損失相應(yīng)額度%的獎金；車輛損失在元以上的，扣除當(dāng)事人當(dāng)月全部獎金；后果嚴(yán)重的，除加倍處罰外，還將令其停駛檢查（停駛期間按事假處理）。

、車輛維修與保養(yǎng)。公司車輛均托管專職司機進行維修（包括代為其他公司領(lǐng)導(dǎo)維修保養(yǎng)的車輛），專職司機維修與保養(yǎng)車輛時，必須填寫《車輛維修、保養(yǎng)申請表》。經(jīng)小車班長對需要維修車輛的故障進行驗證，并作出維修車輛的方案與意見后，方可對車輛進行維修。專職司機應(yīng)對維修后的車輛進行驗試，確保維修的質(zhì)量。，