公司管理制度與方法(二)

．設(shè)計科：主要負(fù)責(zé)公司的廣告圖案、形象圖案的設(shè)計，設(shè)計科直接受策劃總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)來開展工作。

．物料供應(yīng)科：主要負(fù)責(zé)公司的物料出入購置、保養(yǎng)維護(hù)、物料的管理等，物資供應(yīng)科直接受執(zhí)行總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)來開展工作。

．活動促銷推廣科：在財務(wù)科、行政人事科、物料供應(yīng)科的配合下進(jìn)行具體的活動執(zhí)行實施工作，并直接受執(zhí)行總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，對其下的各活動小組和活動督察直接進(jìn)行指揮安排。

對于以上科室是為了適應(yīng)現(xiàn)階段的實際需要，如果以后由于公司地發(fā)展，此組織機(jī)構(gòu)圖就不適應(yīng)公司的實際需要，那么就要堅持“機(jī)構(gòu)能設(shè)也能撤的原則”進(jìn)行改制。

三章人事制度管理方法及措施

一、人事制度

．用人理念：崇尚“用人如用器，取其所長”的用人理念。

．用人原則：薦舉人才“唯才是舉”；使用人才“用當(dāng)其才，才能人盡其用”；吸引人才“用活力、動力、激情、時尚的擁有自己的空間來吸引人才”；留才“用事留才或情感留人”。

．以人為本：人才是公司的靈魂，崇尚個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)同發(fā)展，并同建一流企業(yè)、一流用人機(jī)制與制度。

．根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要，在必要時由行政人事部門制定人力資源計劃；各部門根據(jù)實際情況和擇人條件提出用人申請，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后由行政人事部統(tǒng)一辦理招聘。

．堅持以考核指標(biāo)來考核員工的先進(jìn)，并根據(jù)不同的職能制定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)。

．新員工招聘程序：

①行政人事部在各類人才市場、人才招聘網(wǎng)上進(jìn)行招聘，其最好方法是在促銷活動現(xiàn)場進(jìn)行招聘（促銷活動現(xiàn)場招聘的好處：a省招聘費(fèi)用；b現(xiàn)場面試、現(xiàn)場測試應(yīng)聘人員是否勝任工作；讓他參與活動中進(jìn)行測試；c能給應(yīng)聘一種直觀具體的感覺，如果他應(yīng)聘首先能判斷他是否熱愛此工作，這樣實在、誠信容易達(dá)成雙方的意愿；d招聘率高，直接在用現(xiàn)實工作測試出真正的人才。）

②非活動現(xiàn)場招聘：首先行政人事先進(jìn)行填表和初審，確定面試人員，初審材料包括簡歷、學(xué)生證、身份證和其它能說明應(yīng)聘人員能力的有效證明。

③安排初選合格人員進(jìn)行必要考試，將考試成績優(yōu)秀者安排面試，面試由部門經(jīng)理或總監(jiān)負(fù)責(zé)，重要崗位招聘由總經(jīng)理面試。

④確定錄用人員名單報總監(jiān)或總經(jīng)理審批，并準(zhǔn)備辦理人員進(jìn)入公司的手續(xù)。

⑤行政人事通知初錄人員在公司招聘用意向、初錄用人員接受聘用后由行政人事部通知其帶齊相關(guān)證件辦理報到手續(xù)。

．新員工錄用報到程序：

①新錄用人員在行政人事部認(rèn)真、仔細(xì)閱讀本公司《公司管理制度》和《陽光動力文化傳播有限公司勞動合同書》，在完全同意遵守本《公司管理制度》和本勞動合同書中各項條款后簽署勞動合同。勞動合同書見附件（l-）。

②如果沒有填寫“企業(yè)員工基本情況表”在行政人事部領(lǐng)取其表，并認(rèn)真填寫，對表中所有內(nèi)容不得偽造、隱瞞，如發(fā)現(xiàn)有偽造、隱瞞情況將及時給予辭退。

③屬大專以上學(xué)歷的新員工身份證、學(xué)歷證和其它有效證件的正本、副本（復(fù)印件）、副本與《勞動合同書》和“企業(yè)員工基本情況表”等應(yīng)聘資料交行政人事部存檔。，