企業會議管理制度(二)

()生產管理委員會：?

()生活福利委員會：?

.論文、成果發布會。?

()科協會：?

()企協會：?

()政治政治工作研究會會：?

()廠qc成果發布會：?

()科技成果發布會：?

()信息發布會：?

()企管成果發布會：?

四條 其他會議的安排：?

凡涉及多個車間(科室)負責人參加的各種會議，均須于會議召開前××經部門或分管廠領導批準后，分別報兩辦匯總，并由廠辦統一安排，方可召開。?

五條 廠辦每周六應將全廠例會和各種臨時會議，統一衡編制會議計劃并訂印發到廠領導和各車間、科室及有關服務人員。?

條 \pnb凡廠辦已列入會計計劃的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會議時，召集單位應提前天報請廠辦調整會議計劃。未經廠辦同意，任何人不得隨便打亂正常會議計劃。?

條 \pnb對于準備不充分、或重復性、或無多大作用的會議，廠辦有權拒絕安排。?

八條 對于參加人員相同、內容接、時間相適的幾個會議，廠辦有權安排合并召開。?

九條 各部門會期必須服從全廠統一安排，各部門小會不應安排在全廠例會同期召開，(與會人員不發生時間上的沖突除外)應堅持小會服從大會，局部服從整體的原則。?

(四)會議的準備?

十條 所有會議主持人和召集單位與會人員都應分別作好有關準備工作。(包括擬好會議議程、提案、匯報總結提綱，發言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、備好坐位、茶具茶水、獎品、紀念品，通知與會人等)。