企業(yè)會議管理制度(二)

()生產(chǎn)管理委員會：?

()生活福利委員會：?

.論文、成果發(fā)布會。?

()科協(xié)會：?

()企協(xié)會：?

()政治政治工作研究會會：?

()廠qc成果發(fā)布會：?

()科技成果發(fā)布會：?

()信息發(fā)布會：?

()企管成果發(fā)布會：?

四條 其他會議的安排：?

凡涉及多個車間(科室)負(fù)責(zé)人參加的各種會議，均須于會議召開前××經(jīng)部門或分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，分別報(bào)兩辦匯總，并由廠辦統(tǒng)一安排，方可召開。?

五條 廠辦每周六應(yīng)將全廠例會和各種臨時會議，統(tǒng)一衡編制會議計(jì)劃并訂印發(fā)到廠領(lǐng)導(dǎo)和各車間、科室及有關(guān)服務(wù)人員。?

條 \pnb凡廠辦已列入會計(jì)計(jì)劃的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會議時，召集單位應(yīng)提前天報(bào)請廠辦調(diào)整會議計(jì)劃。未經(jīng)廠辦同意，任何人不得隨便打亂正常會議計(jì)劃。?

條 \pnb對于準(zhǔn)備不充分、或重復(fù)性、或無多大作用的會議，廠辦有權(quán)拒絕安排。?

八條 對于參加人員相同、內(nèi)容接、時間相適的幾個會議，廠辦有權(quán)安排合并召開。?

九條 各部門會期必須服從全廠統(tǒng)一安排，各部門小會不應(yīng)安排在全廠例會同期召開，(與會人員不發(fā)生時間上的沖突除外)應(yīng)堅(jiān)持小會服從大會，局部服從整體的原則。?

(四)會議的準(zhǔn)備?

十條 所有會議主持人和召集單位與會人員都應(yīng)分別作好有關(guān)準(zhǔn)備工作。(包括擬好會議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱，發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案、決議決定草案、落實(shí)會場、備好坐位、茶具茶水、獎品、紀(jì)念品，通知與會人等)。