工廠工模部生產主管的工作責任制度(二)

.責對工模的安全擺放;

二、職責

.對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產負責;

.對由于管理不力，造成按期完成不了生產任務，影響整個部門工作進度負責;

.對所屬加工小組發生重大生產質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責;

.對生產加工設備的使用方法不當;人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任;

.對生產加工各小組成員不團結，工作不深入，作風不正派，工作安排汪合理等造成內部門管理混亂，人心不一要負責;同時，對學員持保守傳授經驗負責;

.對所屬小組監控力度不夠，導致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負責任;

.對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產需求，要負責;同時，對生產設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責;

.對本組學員技能的精進提升要負責;

.對本部推行政策實施的執行步伐要負責;

工模部工程工藝組職責

一、職務

.加強引進并不斷培訓技術革新與技術發展;

.把關每一次產品質量;組職解決產品質量中重大技術問題;負責質量管理的技術方法指導;協助經理督促各項質量規劃實施進度;

.負責參與審核新產品圖紙;

.負責組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項目順利進行;

.負責制定一套健全工程技術管理和新模具開發管理等規章制度;協調部門內部之間的關系;

.負責本部資料，樣板的建立與完善;

二、職責

.對未能正確把關技術成份而流入到生產加工，影響整個項目的進度而造成的損失承擔責任;

.對由于管理不力，能力有限等因素，未能發揮，調動整個工程成員的資源，而造成公司資金超負荷增加負責;

.對未能協調，安排本部成員之間的工作，而出現技術標準不一，管理制度混亂，技術文件不完整、正確、歸檔不及時而造成工作被動等負責;

.對技術資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財產損失或形象受損負責;

.對生產加工中存在的重大技術問題而解決不及時，造成影響負責;

三、職權

.對圖紙技術成份的審核有最終的評定權;

.有權制定技術管理方面的規章制度和技術責任制的建立;

.對汪履行技術管理制度，違反技術規范的行為有權制癥采取相應的獎罰措施;

.對工程技術人員調動、提升、調資、獎勵有權提出;

.對生產中的技術問題的決策權。

工模部管理職責

一、模具辦公室管理職責

.主持人事管理工作，圍繞部門的計劃和任務而實施;

.協調各部門關系;

.做好員工教育，解決其困難;

.搞好工具設備的管理，監控;

.員工教育訓練;

.辦理人員人事工作;

.檔案文件系統的設立與修訂;

.績效獎勵基準的設立與修定。

二、模具生產科管理職責

.生產計劃的設立修訂;

.訂單的審核，交貨期核定及異常反應，處理;

.生產負荷統計，衡調度;

.人員調度，進度安排與控制;

.用料管理及異常追蹤改善;

.交貨期異常反應及處理;

.交貨期與質量協調;

.安全生產的實施;

.外協加工的監控;

.生產設備的維修保養;

.生產加工技術的標準的確立與提升;，