計算機應用綜合管理辦法(二)

要求綜合公司實際情況和計算機硬軟件技術發展狀況，向裝備部提出書面申請， 裝備部

組織多方論證小組討論，并形成立項報告，報公司計算機應用領導小組審批。

.. 正式立項的計算機應用項目，由公司計算機應用領導小組指定項目負責人，按立項報告要求組織進行可行性研究分析、設計方案選型、施工方案制定。

.. 方案確定后,項目負責人組織對合作單位選擇和考察，具體要求如下:

a) 合作方基本情況考察：包括公司名稱、性質、營業執照、注冊資本、主要產品或業務范圍等；

b) 技術能力考察包括：

）開發實力及專業隊伍情況；

）專業資格認證情況；

）項目管理及質量保證體系；

）技術服務及后續技術支持能力；

）項目實施成功經驗等。

c) 對合作方在本行業的成功用戶情況考察

d) 對合作方所提供方案綜合評價：

）所提供方案可行性（先進性、適用性、經濟合理性）評價；

）實施能力評價；

）方案需完善和改進的方面。

.. 項目負責人將綜合考察的情況，以《計算機應用項目綜合考察報告》的形式，上報裝備部組織多方論證小組進行評議，其中包括招標或議標、商務合同、技術協議簽定等，然后按技改程序申報資金、組織實施。

.. 在項目實施過程中，網管室負責實施過程的監督和管理，隨時向公司計算機應用領導小組匯報工作進展情況和需要解決的問題；項目實施完工后，項目負責人提交項目驗收報告，報裝備部組織驗收；驗收完工后，所有驗收資料在網管室存檔，驗收原始記錄在裝備部保存。

. 計算機硬軟件的購置

.. 各部門根據實際工作需要，提出硬軟件需求申請，填寫《計算機硬軟件需求申報表》， 進行相關需求說明，經網管室按配置標準審核后，屬技改列支的，報裝備部按技改程序審批；屬日常辦公列支的報總經辦按相關程序審批。最后由網管室根椐實際工作&n

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