人事處年度總結及工作要點(二)

人事處年度總結及工作要點第2頁

養工程”第二層次培養對象，增選薛剛、徐潔、王芳、劉永為第四期“333高層次人才培養工程”第三層次培養對象。審核局系統事業單位工勤技能崗位技術等級考核申報材料。組織教練員職稱外語和信息化素質培訓及考核工作，分別有89人和73人參加考試。
　　（八）按照國家和省有關規定，嚴格執行外事工作紀律，做好局系統對外交流、涉外活動和出訪任務。全年辦理108批次、383人次的出國（境）政審及148人次的出國（境）備案手續。共完成國家體育總局組團任務報批60批223人次；隨國家有關部委或我省相關部門出訪6批14人次；承辦省體育局自組團隊出訪報批37批428人次、赴臺灣交流團組報批5批61人次；另外還為1名外籍教練員辦理外國專家證延期。
　　（九）扎實推進局系統安全保衛和對口扶貧工作。召開局系統年度安全保衛工作會議，積極聯系省公安廳，指導配合全國田徑錦標賽、中超足球南京賽區、貝克漢姆二次中國行、莫斯科中央陸軍隊中俄國際足球邀請賽、環太湖公路自行車賽等比賽的安全保衛工作。全年安排扶貧經費62萬元，主要用于扶貧點的建設標準化廠房、村部改造等；4月，分管局領導、處室負責人前往幫扶點調研，全面檢查幫扶工作成果。
　　（十）按規定做好機關事業單位人員工資正常晉升和機關事業單位公積金、房貼調整等工作。積極聯系兄弟省市體育局、相關單位進行調研，收集測算基礎數據，及時與省財政、省人力資源社會保障廳相關工作負責人溝通，指導各直屬事業單位及省優秀運動隊制定公平合理的績效工作實施方案。完成20xx年度機關事業單位工資、人事年報統計工作和倫敦奧運會獎金分配、兌現工作。完成20xx年度考核工作，其中16人記三等功、242人受嘉獎。聯系各市體育局、相關事業單位厘清核實1983-20xx年間通過因公致殘評定為相應等級的人員信息，匯總相應提高的待遇金額，向省財政廳申請該項經費，為落實兌現傷殘人員待遇做好基礎工作。
　　二、存在的問題
　　（一）工作的細致度、計劃性仍需進一步加強，忙具體事務多，抓突擊性、階段性工作多，在落實推進上有時顯得滯后，全處濃厚的學習氛圍還有待進一步營造和形成。
　　（二）對新時期體育人才人事工作的政策性、導向性研究不夠深入透徹，創新型思維不夠清晰，缺乏從宏觀角度分析、破解工作難題的冷思考和應對能力。
　　（三）與機關處室、直屬單位以及市縣體育局的聯系溝通不夠緊密，沒有樹立可親可近的和善形象，沒有把人事處打造成真正的干部之家、黨員之家。
　　三、工作要點
　　，人事處（外事處）工作的指導思想和總體要求是：圍繞十八屆三中全會精神，結合全面深化改革的目標，以強化教育培訓、重點提升處級干部能力素質為主線，以深化解決運動員保障難點問題、著力完善我省優秀運動員保障體系為抓手，充分發揮人才人事工作的組織保障作用，為加快推進體育強省建設作出積極貢獻。重點做好以下幾方面工作：
　　（一）抓好局系統人才隊伍建設。積極鼓勵崗位成才，加大對處以下年輕干部、運動隊管理干部的培訓力度，倡導年輕干部學習適合自身發展的專業技術知識，考取相應的技術職稱資格，使局系統內各類人才不斷涌現，壯大現有人才隊伍 “讓人人有成長成才、脫穎而出的渠道，讓各類人才都有施展才華的廣闊天地”。
　　（二）做好機構及職能調整工作。對局機關各處室、各直屬單位的機構設置及職能進行重新梳理和整合，對體育行業的資源進行重新分配和組合，按照“轉職能、放權限、調職責、調機構”的要求，切實轉變和規范體育部門職能，提高公共體育服務力。
　　（三）強化教育培訓工作。拓寬培訓思路，創新培訓模式，研究制定教育培訓管理辦法，分2—3期完成系統內處級干部、年輕干部以及人事管理干部的輪訓工作。
　　（四）進一步推進省優秀運動隊運動員保障工作。出臺我省退役運動員組織安置辦法，從制度上保障我省運動員的退役安置途徑，解決運動員的后顧之憂。
　　（五）規范事業單位的管理工作。繼續推進事業單位分類改革工作，根據省編辦對于我局直屬單位分類方案審核批復的情況，結合各直屬單位實際工作情況，指導各直屬單位順利完成分類改革的后續工作。規范編外聘用人員的使用管理，保障用人單位和編外聘用人員的合法權益，出臺系統內編外聘用人員管理辦法。
　　（六）規范直屬單位獎勵績效工資實施辦法。全面執行運動員績效工資。運動員績效工資已初步完成方案制定、標準測算等工作，正在和省人社廳、省財政廳協調方案的可行性，爭取明年一季度內完成兌現工作。
　　（七）加強與兄弟省市的溝通與調研。在干部隊伍建設、事業單位分類改革、運動員績效工資政策等工作方面，開展全面深入的調研，橫向了解相關工作的開展情況，為江蘇人事人才保障工作的提供有利支持。
　　（八）完成領導交辦的其他任務，配合各處室各單位做好有關工作

（編輯：琛哥）

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