車間安全生產月活動計劃及方案范文（四篇）

車間安全月活動方案 篇1

一、活動組織機構

1、組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx、xxx、xxx、xxx、

2、活動辦公室：熱電車間學習室

辦公室主任：xxx

辦公室成員：xxx、xxx、xxx、xxx、

二、指導思想

以“安全發展”為主線，以“全國安全生產月”和“安康杯”競賽活動為契機，緊緊圍繞安全生產年為主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，逐級落實安全生產責任制，進一步消除“人的不安全行為和物的不安全狀態”；繼續加強基礎管理，大力推進安全文化建設；提高全員安全意識和安全技能，保持企業安全生產的良好局面。

三、活動主題

安全發展科學發展

四、活動時間：

6月1日－6月30日

五、活動內容

1、6月份的第一周由xxx組織車間安全活動月的發動階段，主要以懸掛標語，班組宣傳，宣傳稿件等形式。

2、6月份的第二周以學習安全知識，觀看安全視頻，組織安全月專題考試以此推動全員的安全意識。

3、6月份的第三周主要由xxx組織針對公司“一對兩個三”活動各班就學習的情況結合現場實際，進行反事故演練。

4、6月份的第四周，主要由xxx組織對車間開展勞動紀律、行為規范加強周活動，車間組織對全員進行勞動紀律、行為規范的再教育學習，使員工能從自己的行為、工作中，排除人的不安全因素。最后每班根據全月寫一篇關于安全生產月的活動感想。

六、活動要求

車間在統一參與公司關于六月安全活動月活動的同時，要將車間安全活動月的活動組織到位。使每位員工通過安全活動月使自身的安全意識和安全責任心有顯著提高。

車間安全月活動方案 篇2

車間是我廠安全生產的責任主體。因此，我車間充分認識安全生產的重要性，以安全生產月為契機，落實安全生產的主體責任，強化安全生產宣傳教育培訓工作，努力提高職工安全意識和安全技能，建立并完善安全管理制度和安全文化，確保安全生產日趨標準化。

一、召開安全生產動員會

公布"安全生產月"各項活動方案，做好動員準備，做到落實安全生產責任制到班組、個人。總結安全生產及安全生產月活動的經驗，表彰安全生產中的先進班組和個人，鞭策落后。會上發放有關安全生產月宣傳提綱等相關材料和有針對性的安全生產知識材料，號召每位職工搞好崗位安全生產，為本車間的安全發展做出貢獻。

二、車間開展“安全知識培訓”活動

邀請安檢科人員為車間員工進行崗位安全知識培訓。要求結合崗位實際，組織教學內容，并在車間會議室懸掛安全標語。

三、開展職工安全互遞活動

班組間相互進行安全經驗交流、座談以及競賽活動。邀請各班組安全生產先進典型代表傳播先進經驗；并交流安全方面的成功經驗和不足之處；各班組參與人員進行發言，并針對疑難問題進行探討，努力找出切實可行的解決方案，使各班組在車間的安全生產工作中互相監督和幫助。

四、開展"我為車間安全文化獻一計"活動

為大力推進車間安全文化建設，群策群力，集思廣益，開展"我為車間安全文化獻一計"活動。車間鼓勵職工開拓思路，勇于創新，為打造車間安全文化建設出一份力。

五、組織事故應急大演練

完善事故應急預案。安全生產月期間，組織事故應急演練，增強車間職工處置安全生產事故應急能力。

六、組織開展豐富多彩的安全文化活動。

車間應廣泛征集職工的意見和建議，通過多種形式開展豐富多彩的安全文化活動，如通過講故事，看電視等等，讓每個礦工親身體驗到生命珍貴和責任重大。并開展“參加一次安全生產應急救援演練，做一件預防安全生產事故的實事，查一起安全隱患或一起違章行為，當一天安全檢查員”活動。通過開展豐富多彩的安全文化活動，使員工在潛移默化中提高安全意識。

車間安全月活動方案 篇3

一、指導思想

今年六月是全國第十二個“安全生產月＇今年“安全生產月＇活動的指導思想是：圍繞“強化安全基礎、推動安全發展＇的主題，突出安全隱患的查找整改重點強調在整改的落實方面和安全知識的普及教育工作文件方面，我們將利用此次契機積極組織開展好各項安全活動。及時迅速的對存在的各類安全隱患進行落實整改，以進一步提高車間生產現場、設備、設施的本質安全性；進一步提升員工的安全意識和安技水平，做到以月促年，達到杜絕或減少各類安全事故的發生為目的。

二、活動主題

強化安全基礎、推動安全發展。

三、活動時間

安全生產月活動時間為20XX年6月1日至30日。屆時，我車間將成立活動領導小組按照公司“安全生產月＇活動的要求組織開展一系列安全生產活動。車間也將結合本車間的特點開展一些相應的安全活動。（詳見下頁活動計劃）

四、成立活動領導小組

屆時我車間將成立“安全生產月＇活動領導小組。如下：

組長：曹春云

車間主任副組長：閔銀貴

車間副主任：盧本偉

組員：

曹建球（安全員）、汪永昆（安全員）、陳小華、楊飛、

沈愛華、黃建平、汪致新、郭宗鵬、翟彩琴

五、活動計劃

1、組織全體員工安全生產知識；

1）帶領全車間員工與生產生活相關的安全生產法、機械安全、電器安全、防火防爆安全、工業衛生等綜合性安全知識。

2）組織各班組認真本崗位安全操作規程和公司下發的《班組安全學。材料》。

2、組織全員學。《20XX年安全月全員安全教育》輔導資料上的安全知識內容并組織員工參與安全知識競賽活動。以提高全員的安全生產意識和自我安全防范意識。

3、組織員工對公司歷年來發生的各類安全事故案例進行認真回顧、反思從中吸取教訓達到“事故教訓。、警鐘長鳴不止＇的目的。

4、組織員工參與公司安委會組織開展的防雷安全業務知識培訓活動。

5、在6月中旬和月末組織車間安全員及各班組長對全車間進行兩次安全生產大檢查，做到檢查范圍到邊到拐，將檢查出來的問題做好記錄并立即整改，同時聯系機修工對設備進行一次維護和保養，提高生產現場、設備、設施的本質安全性。

6、出一期以“強化安全基礎、推動安全發展＇為主題的安全宣傳黑板報，在生產現場張貼安全宣傳標語及安全宣傳畫。

7、組織全體生產一線員工認真積極查找身邊的安全隱患，并對查出的隱患提出整改設想和建議，車間將及時對查找出的安全隱患組織協調相關部門和人員立即進行整改，將安全事故隱患消滅在萌芽狀態。

8、除組織開展公司組織的各項安全活動外我車間還將結合部門生產特點開展以下安全活動：

1）組織班組安全座談會。各班組抽派具有代表性的班組員工參與座談，請廣大員工就各自的崗位、各自所從事的工作內容上發現的安全隱患以及人的不安全行為和物的不安全狀態展開討論。

2）組織班組員工特別加強學。行車安全操作中的吊中要“三穩＇；吊定子要“三查＇；吊前“四看＇；吊運中要“七禁止＇的安全操作規程的學。

本次安全月活動正值六月，氣溫較高，將給安全生產帶來一定影響，但我們有信心，有決心將本次安全月活動做好，做出成效。我們將以本次安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果，為建立安全生產的長效機制打下堅實的基礎。

車間安全月活動方案 篇4

一、活動目的：

為了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現公司質量目標的新突破。

二、活動時間：05月20日-6月30 日

三、活動的口號：

1、車間質量活動的口號：以精立業 以質取勝 質量第一 百年大計

2、加強班組長質量意識的口號：端正質量態度 規范質量行為 樹立質量風氣

3、提高員工質量的口號：重視高質量 創造高質量 服務高質量 享受高質量

四、活動的指導思想：

產品質量源自員工的精心操作；精心操作體現員工的職業道德。

五、活動目標：

1、半成品內容物一次報驗合格率100%。

2、出車間以后的質量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。

3、產品質量事故為零。

六、活動小組成員：

組長：支建章 副組長：韓海勇 薛源茂 組員：崔國洲 周艷明 張仕澤 王書平 孫廣發 徐進華

七、活動的安排及考核的內容：

（一）宣傳貫徹期5月20日—31日

（二）考核時間為6月1日—30日

（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。

（以下員工不合格項按車間管理規定進行懲罰，由班組長開據罰款單；班組長不合格項，由工段長開據罰款單，工段長的不合格項由生產辦開據罰款單）

1、班組長考試 員工現場提問共占20分：（2）員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內容。

2、現場交接問題占10分（2）交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。（罰班組長）備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當班班組長。

(3)工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分 （罰班組長）

(4)備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分 （罰班組長）

3、違規操作占40分：

（1）違規操作：技術部投訴每出現一次扣3分 違規自查項一次扣1分 (罰違規操作人員、班組長、工段長）

（2）車間聯查時發現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分 （操作人員、班組長、工段長按規定進行罰款）

（3）成品庫投訴每出現一次扣4分 （罰班組長、工段長 操作人員由技術部開據 罰款單）

（4）市場投訴的產品每出現一次扣5分 （按規定進行處罰班組長、工段長、操作人員）

4、現場衛生、工藝衛生方面各占20分：（由車間主管.品控員.督查員.質檢員等）進行檢查（2）由車間聯查小組對車間工藝衛生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照QS認證的標準進行檢查）

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